„Unsere Mitarbeitenden haben nicht das richtige Mindset!“ „Die Datenrate reicht dafür gar nicht aus!“ „Mit dem Datenschutz ist das aber nicht zu vereinbaren!“  Landauf und landab investieren Behörden viel Zeit und Geld, um den Herausforderungen der digitalen Transformation zu begegnen. Individuen, Infrastruktur oder rechtliche Regelungen hält gfa | public aber nicht für die größten Stolpersteine auf dem Weg in die digitale Zukunft. Wir denken, dass der Organisationskultur eine besondere Bedeutung zukommt.

Um Veränderungen gut planen und begleiten zu können, versuchen wir stets die Kultur einer Organisation explizit zu machen und unser Vorgehen darauf abzustimmen. Der Blick von außen und ein differenziertes Beobachtungsraster helfen uns dabei, das komplexe Phänomen der Organisationskultur zu fassen zu bekommen. Das Vorgehen haben wir in einem Gastbeitrag auf dem Blog des Berliner Softwarehauses t2informatik skizziert.

Hier können Sie den Blogbeitrag von Dr. Friedeman Christ und Dr. Erik Schäfer lesen.