Die Sozialverwaltung in Deutschland steht vor einer grundlegenden Transformation. Für Leitungskräfte in der Sozialverwaltung steigt der Veränderungsdruck enorm. Auslöser sind Reformen wie die geplante Sozialstaatsreform sowie die dringend notwendige Digitalisierung. Auch der demografische Wandel treibt die Veränderungen voran: Er verändert die Anforderungen an fachliche Inhalte und stellt neue Erwartungen an die Sozialverwaltung als Arbeitgeber. Zielkonflikte und Widerstände innerhalb der Organisationen sind dabei kaum zu vermeiden.
Der entscheidende Erfolgsfaktor in der Bewältigung der skizzierten Transformationsprozesse und ihren Herausforderungen sind die Führungskräfte der Sozialverwaltung. Sie müssen mit Widerständen in den Veränderungsprozessen umgehen. Die Qualität des Führungshandelns von Amtsleiter*innen, Geschäftsführungen von Jobcentern, Abteilungs- oder Fachbereichsleiter*innen und vergleichbaren Funktionsträger*innen entscheidet maßgeblich über den Erfolg von Transformationsprozessen. Dabei gilt das Führen durch Veränderungsprozesse noch immer als „Meisterklasse der Führung“, die neben dem hektischen Tagesgeschäft und regelmäßigen kleinen wie größeren Veränderungsprozessen umzusetzen ist.
Vor diesem Hintergrund laden wir Sie herzlich zu unserem ersten public I learning Leadership in Sozialverwaltung ein. Unser Ziel ist es mit Ihnen die außerfachlichen Themen von Führung in den Blick zu nehmen. Wir werden mit Ihnen in eine Reflexion zu Ihrem Führungsverständnis gehen und gemeinsam anhand Ihrer praktischen Herausforderungen erarbeiten, wie Führung in Veränderungsprozessen gelingt und wie Sie mit Widerständen in Veränderungsprozessen Ihren positiven Umgang finden. Berücksichtigen werden wir dabei Ihr Spannungsfeld zwischen Tagesgeschäft und Transformation und wie Sie mit Führungskommunikation Orientierung und Vertrauen in unsicheren Zeiten geben.
Im Ergebnis erhalten Sie ein geschärftes Verständnis sowie eine Erweiterung Ihrer vorhandenen Möglichkeiten, um Sicherheit in Ihrem Führungshandeln in anspruchsvollen Veränderungsprozessen zu gewinnen.
Alle weiteren Informationen im Überblick
Zielgruppe
Amtsleiter*innen, Geschäftsführungen von Jobcentern, Abteilungs- oder Fachbereichsleiter*innen und vergleichbaren Funktionsträger*innen
Dozent
Robert Pfeiffer hat sich wirtschaftswissenschaftlich vertieft mit Führung in der öffentlichen Verwaltung in Forschung und Lehre befasst. Er verfügt über psychoanalytisches Wissen im Führungskontext. Sein praktisches Führungsverständnis hat er in über 12 Jahren als Amtsleiter verschiedener Sozial-, Jugend- und Asylbehörden gewonnen. Im Rahmen einer Gastdozentur an der Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin sowie als Lehrbeauftragter an weiteren Hochschulen hat er die Themen: innovatives Personalmanagement, Führung und Veränderungsmanagement sowie strategisches Kompetenzmanagement gelehrt.
Termin
Dienstag, der 16. Juni 2026 von 9:30 Uhr bis 17:00 Uhr.
Ort
Den genauen Tagungsort, zentral in Berlin, teilen wir Ihnen zeitnah nach Ihrer Anmeldung mit.
Kosten
Für Ihre Teilnahme berechnen wir 600,00 € (inkl. Mehrwertsteuer). Für die Teilnahme einer zweiten Person Ihrer Organisation geben wir einen Rabatt von 50% und berechnen 300,00 € (inkl. Mehrwertsteuer).
Inkludiert sind Getränke und Mittagsverpflegung.
Anmeldeschluss
Anmeldeschluss ist der 01. Juni 2026.